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それでも経営計画が必要
2011年10月19日
経営計画、事業計画、ってとっつきにくいですか?
でも、よく考えてみてください
あなたが大学受験をするとき、就職活動をするとき、結婚や子供が出来たり家を購入したりするときなど、人生の大きな節目や山場を迎えようとするときは、具体的な目標や道筋を整理しているはずです
そして、その目標に向かって、どうやったら達成できるか、今の自分自身を省みて、時間、費用、能力などを割り振って計画をたてているはずです
今日の企業は、大勢の利害関係者(ステークホルダー)に支えられて社会に存在しています
マルクス経済化ならいざしらず、資本家と労働者、そして投資家だけの関係ではありません
株主、債権者、顧客(消費者)、取引先、従業員(社員)、地域社会、社会、政府・行政・国民などなど、ありとあらゆる人や組織が、企業と関わっています
ということは、出発点は個人的動機であった起業・創業も、一旦、「経営」を始めれば「社会的責任」というものが発生し、簡単には会社を潰したりすることが出来なくなりました。これを永続企業体(ゴーイングコンサーン)といいます
ですので、
・ウチは「経営計画」なんて高尚なものは似合わないよ
・従業員が2、3人の規模が小さいから必要ない
・忙しくてそんな悠長な時間はない
・職人気質の業界だから、経験と勘で乗り切れる
・下請会社だから、自社の計画とは関係ない受注だ
・今は赤字でもないし、借金もないからこのままでいい
などなど、経営計画を作らない理由はあげればキリがないです
しかし、社長さんのお悩みを聞く機会が多いものとして、「あぁ、経営計画を作っていたら乗り切れたこともあるのに」という場面に出くわします
ぜひヤマダ会計が下記に掲げる経営計画・事業計画を作成する6つの目的から、あなたが今抱える課題やお悩みを照らし合わせて考えてみてください
そして、「計画はお早めに!」というキャッチフレーズもありますが、早め早めの対策を取りましょう
【1】収益増加、社員の意欲向上をはかりたい
経営改善の基本は、「今より良くする」こと。経営改善計画を作成することで、具体的な目標や方針を明確にしましょう。情報開示・コスト削減、さらに人材育成の道にも繋がります。
【2】融資を受けたい、リスケがしたい
金融機関等への融資の申し込みや返済期間の延長をして返済計画の変更を行う(リスケ)際、経営計画書を作成することで、なぜ融資やリスケが必要なのか説明する資料となります。
【3】起業・創業、会社設立がしたい
経済環境が不安定な昨今、無計画で起業・創業することほどリスクが高いものはありません。経営計画を作成し、明確な目標を持って会社やお店をスタートすることができます。
【4】事業承継・社長交代を考えている
スムーズな事業承継・社長交代には経営計画が必要です。現社長は後継者育成のための長期計画を、後継経営者にはご自身が主体となった中期経営計画を作成しましょう。
【5】助成金・補助金の申請・獲得がしたい
事業資金調達のための補助金や助成金を獲得する際、提出が求められるのが経営計画や事業計画です。実行力のある経営計画を作成してアピールしましょう。
【6】経営革新計画にチャレンジしたい
経営革新や新事業による経営の向上にチャレンジする中小企業のために制定された「経営革新計画」(中小企業新事業活動促進法に基づいています)。「経営革新計画」の申請・承認サポートをいたします。
まずは、ぜひお気軽にご相談を
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