経営計画をつくろう！（ワイビーエム経営研究所ブログ）

新年明けましておめでとうございます。ヤマダ会計グループは、今日が仕事始めです。

昨年末のブログでは「じっくり１年を振り返り、それを踏まえて来年の目標を立て、さらに明文化しておく！！」ということを書かせていただきました。
私も昨年末に１年間の反省点をA4の紙１枚に書き出し、そして、本年の目標や成し遂げたいことを裏に書き出しました。ふとした瞬間に目に入るようにして、反省点や目標を忘れないようにして行きたいと思います。

そんな私の今年の大きなテーマは「『戦略的』に行動する」です。

「戦略的」という言葉はよく使われていますが、皆様はどのような意味を込めて使っているでしょうか？？
私は「戦略的」という言葉には少なくとも以下の意味が込められていると思います。

１・長期的視点に立っている
２・自ら先手を打てる
３・目標や目的を明確にしている
４・今より成長を目指す
５・メリハリ・けじめをつける
６・資源（人と時間とお金）は有限であることを意識する
７・結果に対して責任を負う

「戦略的」に一つ一つの目標に対して行動して行くことが大切
だと思っております！！

皆様の今年の目標は何ですか？
大きな目標から細かい目標まで様々あると思います。
上記７つの意味を踏まえて、もう一度考えてみてください。また、新たな考えが浮かぶかもしれませんよ！

ワイビーエム経営研究所では、経営計画の作成支援を行っております。
「経営計画って何？」「どんなメリット、デメリットがあるの」など、疑問や何か聞きたいことがありましたらご連絡ください。コメントでもOKです！

最後になりましたが、本年もより一層のご支援を賜りますよう、従業員一同心よりお願い申し上げます。